De kapitaallasten worden straks terugverdiend uit de verkoop van zorgproducten. Het zorgvastgoed zal daarbij maximaal renderen en optimaal ingezet worden binnen de organisatie. Deze productiefactor staat daarom inmiddels hoog op de agenda van de instellingen. Binnen de specifieke doelstelling van de instelling wordt gezocht naar een passende vastgoedstrategie.
Het formuleren van een visie op het vastgoed van de instelling begint met een analyse van de huidige en toekomstige situatie.
- Wat is de boekwaarde in relatie tot de marktwaarde van het zorgvastgoed, en hoe ontwikkelen deze zich de komende jaren?
- Wat zijn de huidige bestemmingen, ruimtelijke ontwikkelingen en de alternatieve aanwendingsmogelijkheden?
- Hoe is de huidige portefeuille opgebouwd (in juridische zin), wat zijn de huidige (kapitaal)lasten en exploitatielasten en hoe ontwikkelen deze zich de komende jaren?
- In hoeverre past het zorgvastgoed binnen het businessplan op langere termijn?
- In hoeverre zal herstructurering van zorgvastgoed nu of straks noodzakelijk zijn?
ABZV is zorginstellingen behulpzaam bij het analyseren van het huidige zorgvastgoed en het verkennen van een aantal oplossingsrichtingen. Daarbij weet ABZV wat herstructurering in de praktijk betekent en welke eigendomsvormen er mogelijk/wenselijk zijn. Op basis daarvan kan de instelling een vastgoedstrategie formuleren en verantwoorden.